2025年6月是第24個全國“安全生產月”，主題是“人人講安全，個個會應急——查找身邊安全隱患”。為持續推進安全文化建設，全面部署“安全生產月”各項工作，5月30日上午，同濟集團舉行2025年“安全生產月”活動啟動會。集團黨委書記、董事長吳曉東出席會議并講話，集團相關領導及部門負責人，各二級公司、事業部、項目主要負責人現場參會，各二級公司、項目管理人員視頻參會。

    會議首先集中學習了近年來習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神；宣貫了近期行業主管部門下發的有關文件精神；宣貫了《安徽同濟建設集團2025年“安全生產月”活動方案》；開展了企業信德文化及工匠精神宣講。

    會議通報了集團2025年上半年項目專項檢查情況，指出了各項目在安全生產、質量管理、市場行為等方面存在的問題與不足并提出具體要求。會議強調，集團將充分發揮工程管理中心統籌協調的職能作用，提升部門業務能力，加強項目聯動，統籌協調各方資源，優化資源配置，提高項目管理的水平和效率，探索一體化推進質量、安全、市場行為等項目管理工作方式方法，推動項目管理工作邁上新臺階。

    會上，黨委副書記、董事、總經理高先志對今年以來安全生產工作取得的成效表示肯定，通報了集團近期安全工作形勢，分析了項目管理過程中存在的問題與不足，對集團2025年下半年安全生產工作進行了全面安排部署。要求各單位、各項目部進一步壓實安全生產主體責任，全力推動安全隱患動態識別管控能力提升。一要堅持預防為主，做到標本兼治，切實提升安全管理水平；二要堅持系統管理，實現全鏈條推動，不斷織密安全“防護網”；三要堅持安全發展，堅持動態統籌，持續強化安全整治實效；四要堅持問題導向，查找身邊安全隱患，防范化解安全隱患；五要高度重視安全生產月活動，高標準推動安全文化建設。

    吳曉東在講話中強調了企業安全發展的重要意義，剖析了建筑業發展面臨的機遇與挑戰，回顧了同濟集團轉型升級發展的艱辛歷程，從“項目管理、安全生產、走出去發展、構建大市場格局”等方面作出要求和部署，闡明了同濟集團當前工作的重心及未來發展的方向。

    吳曉東強調，安全生產永遠位于企業發展的第一位，沒有安全生產就沒有企業的健康發展。同濟集團始終堅持統籌發展和安全，始終堅持“人民至上、生命至上”的理念，增強全員安全意識，重視查找身邊安全隱患，加大整改治理力度，有效防范化解各類安全風險，以敬畏之心做好安全生產各項工作，為企業高質量發展提供堅強安全保障。

    吳曉東指出，面對世界百年未有之大變局和建筑業下行趨勢，同濟集團始終沉著冷靜、勇敢面對，我們既有自我革新的勇氣，又有創新發展的智慧，更有百倍的信心帶領全體同濟人奮勇拼搏、砥礪前行。通過多年的布局和積累，同濟集團在產業布局、市場格局、管理效能、技術創新、人才培養等方面取得顯著成效，為企業發展奠定了堅實的基礎。

    吳曉東指出，面對新形勢、新挑戰，同濟集團準確把握行業發展脈搏，堅定發展信心，堅持做強建筑主業，打造產業鏈，不斷開辟新領域、新賽道，堅持“走出去”發展，夯實國內市場求穩定，拓展國際市場保增長，積極構建大市場格局。今年以來，同濟集團相繼中標高端裝飾裝修項目、科創孵化器項目等不同地區、不同領域、不同類型項目，“走出去”發展邁出了重要戰略步伐，呈現出良好發展態勢。

    吳曉東簡要回顧了同濟集團轉型升級創新發展的艱辛歷程，號召全體同濟人始終堅定信念、勠力同心、拼搏奮進，共同開創同濟集團高質量發展新局面。